Sedangkan pilar Governance menitikberatkan pada penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui penguatan etika bisnis, pencegahan korupsi, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, sistem pengendalian internal, serta transparansi dalam pelaporan.
“Adapun pilar Governance meliputi penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui penguatan etika bisnis, pencegahan korupsi, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, sistem pengendalian internal, serta transparansi dalam pelaporan,” paparnya.
Menurut Deni, penerapan ESG kini menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan karena mampu memperluas akses pasar global, meningkatkan peluang memperoleh pendanaan, mendorong efisiensi operasional, memperkuat reputasi perusahaan, serta menjaga keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
“Melalui kegiatan tersebut, artinya PT Timah telah menunjukkan komitmennya untuk menjadikan ESG sebagai budaya kerja yang diterapkan oleh seluruh insan perusahaan,” katanya.
Sementara itu, Dr. Yulia Eka Riyanti memaparkan perkembangan implementasi keberlanjutan PT Timah berdasarkan berbagai indikator dalam Ikhtisar Keberlanjutan PT Timah Tahun 2025.
Ia berharap kegiatan tersebut semakin memperkuat pemahaman karyawan mengenai pentingnya penerapan ESG sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam mewujudkan industri pertambangan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
“Materi yang kami sampaikan ini diharapkan bisa semakin memperkuat pemahaman karyawan mengenai pentingnya penerapan ESG sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam mewujudkan pertambangan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan,” ujarnya. (*)
