PT Timah Gandeng BSI Edukasi Karyawan soal Investasi Emas dan Literasi Finansial
SEKILASINDONEWS.COM – Di tengah meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pengelolaan keuangan dan investasi jangka panjang, PT Timah (Persero) Tbk terus mendorong peningkatan literasi finansial bagi karyawannya.
Salah satu langkah konkret yang dilakukan yakni menggandeng Bank Syariah Indonesia (BSI) dalam sosialisasi investasi emas bertajuk Ngopi Emas atau Ngobrol Pintar Investasi Emas.
Kegiatan edukasi finansial tersebut digelar di Graha Timah, Pangkalpinang, Selasa (9/5/2026), dengan menghadirkan Team Leader Gold Investment Strategy Implementation BSI, Fajar Prasetya, sebagai narasumber utama.
Dalam kegiatan itu, para peserta diberikan pemahaman mengenai strategi investasi emas yang aman, sehat dan berkelanjutan, termasuk pentingnya pengelolaan keuangan sejak dini untuk menghadapi kebutuhan masa depan.
Turut hadir dalam kegiatan tersebut Area Manager BSI Palembang Khoerul Wajid, Branch Manager BSI Kantor Cabang Pangkalpinang Firmansyah, Division Head General Affair PT Timah Tbk Wijaya, serta jajaran karyawan PT Timah.
Departement Head Corporate Communication PT Timah (Persero) Tbk, Anggi Siahaan mengatakan kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam mendukung peningkatan kompetensi dan literasi finansial karyawan.
Menurutnya, pemahaman terkait investasi sangat penting agar karyawan mampu mengelola keuangan secara sehat dan terencana.
“Emas selama ini dikenal sebagai instrumen lindung nilai terhadap inflasi dan ketidakpastian ekonomi. Namun investasi juga harus dibarengi pemahaman dan pengelolaan yang baik agar tujuan keuangan dapat tercapai,” kata Anggi Siahaan.
Ia menjelaskan, investasi emas bukan sekadar mengikuti tren, tetapi harus dipahami sebagai instrumen keuangan jangka panjang yang memerlukan strategi pengelolaan yang tepat.
Dalam pemaparannya, Fajar Prasetya menekankan pentingnya membangun kebiasaan investasi sejak dini sebagai langkah mempersiapkan masa depan, termasuk menghadapi masa pensiun.
